部門(mén)績(jì)效考核系統

設計原理

部門(mén)績(jì)考核系統”按照分級、分類(lèi)管理的原則設計,全面考核,支持對臨床科室、醫技科室、分院、醫療組、護理組的分級分類(lèi)考核。

部門(mén)績(jì)考核系統”基于平衡記分卡和KPI指標考核思想設計,可根據需要定義考核維度、考核指標,支持目標考核、類(lèi)比考核、環(huán)比考核、綜合積分等常見(jiàn)績(jì)效評估方法。

部門(mén)績(jì)考核系統 支持各類(lèi)統計、核算、考核結果的引用,自動(dòng)從績(jì)效數據中心、預算數據中心獲取各類(lèi)數據,并根據績(jì)效評估模型自動(dòng)計算,無(wú)需人工操作,高度智能。

部門(mén)績(jì)考核系統”支持各類(lèi)考核方案的測試、統計數據驗證、計算結果分析,有效解決考核方案測試難、調整難、反饋難、分析難等問(wèn)題。

 

功能模塊
七、“部門(mén)管理系統”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設計,

??? 請點(diǎn)擊核心模塊中的鏈接查看詳細介紹。

 

類(lèi)型

核心模塊

軟件功能

1

平時(shí)考核

醫德醫風(fēng)考核

考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢(xún)、考核檔案查詢(xún)

醫療質(zhì)量考核

考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢(xún)、考核檔案查詢(xún)

患者滿(mǎn)意度測評

觸摸屏查詢(xún)、外網(wǎng)測評、電話(huà)回訪(fǎng)

護理質(zhì)量考核

考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢(xún)、考核檔案查詢(xún)

院感工作考核

考核標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢(xún)、考核檔案查詢(xún)

醫療任務(wù)考核

積分標準維護、考核臺帳維護、考核通報查詢(xún)、考核檔案查詢(xún)

病歷質(zhì)量評查

評分標準維護、評查臺帳維護、考核通報查詢(xún)、考核檔案查詢(xún)

2

統計核算

業(yè)務(wù)系統接口

HIS、ERM、物資、設備等系統接口,定時(shí)統計、歸集,并生成統計報表

收入指標核算

根據收費項目按開(kāi)單科室、執行科室、醫療組、護理組等單位類(lèi)型分攤、核算

直接費用核算

綜合運用折舊法、資源費率法、歷史統計法、變動(dòng)費用法、下屬單位匯總法核算各單位、部門(mén)的直接費用(可控費用)。

全成本核算

管理費用分攤、醫輔費用分攤、醫技費用分攤、醫療成本核算、班組成本核算

綜合指標統計

根據考核的決策需要,自定義各類(lèi)復合指標,引用業(yè)務(wù)系統接口、經(jīng)濟核算系統、平時(shí)考核系統中的數據自動(dòng)計算、分析

3

績(jì)效評估

部門(mén)平衡記分卡

定義平衡記分卡或其他考核維護,針對全院、分院、科室、班組及考核維度制定績(jì)效評估體系,并依據相關(guān)統計核算、平時(shí)考核結果,對月度、年度綜合績(jì)效進(jìn)行評估

部門(mén)目標考核

針對全院、分院、科室、班組制定績(jì)效評估體系,并依據相關(guān)統計核算、平時(shí)考核結果,對月度、年度綜合績(jì)效進(jìn)行評估

分類(lèi)績(jì)效評估

針對分院、科室、班組等考核對象類(lèi)型制定績(jì)效評估體系,并依據相關(guān)統計核算、平時(shí)考核結果,對月度、年度綜合績(jì)效進(jìn)行評估

部門(mén)業(yè)績(jì)檔案

可按科室/部門(mén)和檔案目錄,查詢(xún)該科室歷年的業(yè)績(jì)報表和考核通報,對科室、部門(mén)進(jìn)行全面分析;各類(lèi)統計數據和績(jì)效分數均可反查至原始信息(包括考核臺帳、科研論文、費用明細等)

4

績(jì)效工資

部門(mén)獎金核算

核算科目維護、核算模型維護、核算對象維護、分類(lèi)批量計算、核算指標分析、獎金報表查詢(xún)

全院獎金核算

核算科目維護、核算模型維護、核算對象維護、分類(lèi)批量計算、核算指標分析、獎金報表查詢(xún)

 

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典型案例
七、“部門(mén)管理系統”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設計,

請點(diǎn)擊相關(guān)鏈接查看軟件實(shí)施效果。

序號

應用案例

技術(shù)特色

1

全院績(jì)效評估

可根據醫院發(fā)展戰略和上級主管要求,建立全院的績(jì)效評估體系對全院績(jì)效進(jìn)行綜合評估、分析、監控,并作為醫院領(lǐng)導、行政(后勤)部門(mén)績(jì)效考核、獎金分配的依據。

2

分院績(jì)效評估

可根據分院發(fā)展戰略和全院績(jì)效指標,建立分院的績(jì)效評估體系對全院績(jì)效進(jìn)行綜合評估、分析、監控,并作為分院領(lǐng)導、分院行政(后勤)部門(mén)績(jì)效考核、獎金分配的依據。

3

科室績(jì)效評估

可針對臨床、門(mén)診、醫技科室制定指標權重、目標來(lái)源、數據來(lái)源和計分方法。支持預算目標、同類(lèi)均值、上年均值、動(dòng)態(tài)目標等目標類(lèi)型設置,支持正向目標計分、負向目標計分、低于目標計分、高于目標計分等各類(lèi)KPI指標考核方法。???

4

班組績(jì)效評估

可直接引用所在科室績(jì)效指標、目標值、實(shí)際值作為績(jì)效評估指標,可直接引用醫德醫風(fēng)考核、醫療質(zhì)量考核、護理質(zhì)量考核、患者滿(mǎn)意度調查得分作為績(jì)效指標,進(jìn)而實(shí)現個(gè)性目標與公共目標考核結合,平時(shí)考核與定期考核相結合。

5

部門(mén)績(jì)效評估

可直接引用全院績(jì)效指標、績(jì)效考核得分以及相應目標值、完成值作為行政后勤部門(mén)的考核指標,可直接引用本部門(mén)醫德醫風(fēng)考核、部門(mén)職能考核、工作任務(wù)考核、出勤簽到考核結果,對行政后勤部門(mén)績(jì)效進(jìn)行量化評估。

 

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軟件性能

1、考核維度。支持考核維度的任意設置,滿(mǎn)足平衡記分卡或其他指標框架。

2、指標管理。支持共性模型、分類(lèi)模型、個(gè)性模型的維護與發(fā)布,考核方案變化時(shí)只需要修改相關(guān)模型,不需要更改軟件程序。

 3、目標設置。支持固定目標、預算目標、同類(lèi)部門(mén)比較、歷史值比較等常見(jiàn)的目標值設定方法。

4、數據來(lái)源。自動(dòng)獲取HIS系統接口、專(zhuān)項考核流程中產(chǎn)生的數據,在不影響相關(guān)模塊運行的情況下,通過(guò)數據共享,實(shí)現動(dòng)態(tài)、定量、自動(dòng)考核和通報。

5、計分方法。支持正向定量、負向定量、超過(guò)扣分、扣完為止等數十種常見(jiàn)的考核方法。

6、自動(dòng)計算。所有計算只需一鍵操作,或晚上自動(dòng)計算,操作簡(jiǎn)單。

 

7、績(jì)效分析。所有考核指標均可進(jìn)行橫向、縱向對比分析;支持合并科室、全院績(jì)效的評估,并可用儀表盤(pán)等圖表直觀(guān)顯示。